多職種連携が医療構造の基本となった今日，チーム医療のなかで医師に求められるものは変化している。依存症医療はパターン化が困難であるため，多職種による複数の視点のかかわりが必要である。治療チームには高い倫理観とヒューマニズムが求められる。医師はその牽引役，良心としてチームをまとめるべきである。同時に科学，医学の視点を忘れず，最新の知見を学び，現場にもち込む役割であることが望まれる。

依存症医療は感情疲労を起こしやすい。治療方針をめぐって摩擦が起きることもしばしばである。医師はチームマネジャーとして対立・分断を防ぎ，チームのパフォーマンスが向上するように動くべきである。チームでは忌憚のない意見をいい合えるよう，心理的安全性が担保される必要がある。安全で居心地のよいチームをつくるため，医師が率先してマネジメントを行えば他職種も納得しやすい。医学の徒として，また良心的なマネジャーとして治療チームの牽引役が望まれる。