新興・再興感染症で病める人は病院へ来る─ルワンダで再認識した“当たり前”のリアリティー

私は現在，感染症学教室の責任者として研究・教育に携わると同時に，大学病院における感染制御の責任者という立場を担っている．病院の感染制御の業務の一環として，新興感染症に備えるための事業継続計画，いわゆるBCP（Business Continuity Plan）の策定が求められている．各医療機関と行政が取り交わす「医療措置協定」が感染症法に明記されたことにより，BCP 策定の取り組みは各医療機関で一層加速している． パンデミック後の日本では，BCP という言葉自体は広く認知されるようになったが，実際に計画を策定する段階になると，個々の組織体に合わせた計画立案は想像以上に難しい．どうしても新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の経験が強烈であったため，計画の多くが「COVID-19」相当の呼吸器感染症を想定したものになってしまう．他方で，COVID-19 とは異なる性質をもつ新興・再興感染症を，どれほど具体的なイメージとして描けていたのか，と問われると不安しかない．

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